Inwestycja w Kadry II

Celem Projektu Inwestycja w Kadry II było podniesienie świadomości menedżerów firm - pracodawców z sektora MŚP (właścicieli firm) w zakresie korzyści, wynikających z nowoczesnego zarządzania ludźmi oraz inwestowania w rozwój kwalifikacji pracowników. Projekt miał także za zadanie rozwinąć umiejętności planowania szkoleń w firmie oraz umiejętności korzystania z ofert instytucji szkoleniowych.

Projekt realizowany był każdorazowo w siedzibie beneficjenta, składał się zasadniczo z dwóch faz: fazy diagnostycznej i ściśle powiązanej z jej wynikami fazy szkoleniowej. Zadania związane z realizacją projektu powierzane zostały posiadającym wysokie kompetencje i duże doświadczenie konsultantom, którzy wykorzystują w swoim działaniu nowoczesne narzędzia i metody pracy.

Kluczowym etapem realizowanego projektu było przeprowadzenie badania i pogłębionej analizy potrzeb szkoleniowych przedsiębiorstwa w zakresie stosowanych metod zarządzania zasobami ludzkimi. Działania te miały na celu zidentyfikowanie potencjalnych luk kompetencyjnych oraz rozpoznanie optymalnych potrzeb organizacji, niezbędnych w procesie doskonalenia sztuki zarządzania jej kapitałem ludzkim. Badaniem objęta została cała organizacja, poprzez badanie opinii pracowników, analizę realizacji kluczowych funkcji menedżerskich, weryfikację dokumentacji firmy, ilustrującej jej działania w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, jak również diagnozę potrzeb szkoleniowych szczególnie odpowiedzialnej za zasoby ludzkie kadry menedżerskiej. W efekcie przeprowadzonych badań i analiz powstał szeroko aspektowy Raport diagnostyczny poddawany wspólnej analizie, niejednokrotnie wraz z zarządami badanych firm, czy też z komórkami wewnętrznymi tychże organizacji, pełniącymi kluczowe funkcje w obszarze ZZL.

Powyższe analizy stają się następnie punktem wyjścia do merytorycznych decyzji, związanych z drugą fazą realizowanego projektu, jaką było wyposażenie organizacji w optymalne spectrum kompetencji, stanowiących gwarancję do podnoszenia jakości procesu zarządzania kapitałem ludzkim firmy. W tym celu do grup uczestniczących w procesie szkoleń, szytych na miarę potrzeb badanych organizacji, desygnowani byli przez zarządy firm menedżerowie wyższych szczebli zarządzania, których strategiczny obszar działania wymagał szczególnej troski o zasoby ludzkie organizacji. Często również, co jest niezwykle cenną inicjatywą, zgłaszają swój akces uczestnictwa w szkoleniach przygotowanych dla organizacji prezesi zarządów. Ich obecność nie tylko dodała prestiżu przedsięwzięciu, ale przede wszystkim dobrze wróży inicjowanym podczas takich szkoleń faktycznym zmianom w funkcjonowaniu organizacji.

Wiecej informacji o projekcie:
www.szkolenia.nf.pl/kadry2


Kontakt:

Monika Nowacka - Sahin
Dyrektor ds. Projektów Edukacyjnych
tel. (22) 314 14 53
monika.nowacka-sahin@obserwatorium.pl