Kongres Kadry wiosna 2009 rok

HR: niepewne czasy – pewne rozwiązania

IX Kongres Kadry już zakończony!

W dniach 27-28 kwietnia 2009 roku w warszawskim hotelu Marriott odbyła się IX Edycja Kongresu Kadry – najważniejszego cyklicznego wydarzenia branży HR w Polsce. Z wielu powodów spotkanie można uznać za udane i wyjątkowe. Kongres zorganizowały: Nowoczesna Firma i Fundacja Obserwatorium Zarządzania.

Po pierwsze, frekwencja na Kongresie Kadry wyjątkowo dopisała. Podczas 6 ścieżek tematycznych, w których udział wzięło ponad 400 uczestników, prelekcji i szkoleń udzieliło ponad 100 prelegentów: wybitnych specjalistów i uznanych praktyków. Kongres odwiedzili również przedstawiciele mediów ogólnopolskich oraz tytułów branży HR. Po drugie, uczestnicy Kongresu mieli okazję wysłuchać charyzmatycznych wystąpień trzech keynote speakerów: Larry’ego Hochmana, Andrew Mayo oraz Gerarda O’Donovana.

Andrew Mayo, Larry Hochman, Gerard O’Donovan na spotkaniu z dziennikarzami, IX Kongres Kadry 2009.

Uczestnicy bardzo wysoko ocenili organizację Kongresu i wartość merytoryczną wystąpień i warsztatów – mówi Monika Dawid-Sawicka, menedżer działu projektów z Nowoczesnej Firmy. – Prelegenci z zagranicy również nie zawiedli. W swoich wystąpieniach oraz na press lunchu dla dziennikarzy opowiadali o najnowszych trendach i osiągnięciach branży HR na świecie.

Larry Hochman, Gerard O’Donovan

Larry Hochman porwał uwagę uczestników prezentacją na temat przyszłości HR i roli HR managerów w tworzeniu efektywnych rozwiązań HR w niepewnych czasach. Podkreślił, że nie można obecnej sytuacji gospodarczej porównywać z kryzysami ubiegłych dekad, m. in. kryzysem z lat 20-tych. Każdy okres w historii jest inny, nieporównywalny, a na dodatek przemianie ulegają również sposoby i narzędzia komunikacji międzyludzkiej. To one determinują sposoby radzenia sobie w trudnych czasach. Hochman podkreślił, że inteligencja członków zespołu firmy działającej w czasie dekoniunktury i ich dotychczasowe doświadczenie są w sytuacji kryzysu drugorzędne. Najistotniejsza jest umiejętność szybkiego i elastycznego dostosowywania się do zmiennych warunków otoczenia. Według Hochmana HR pomaga minimalizować skutki kryzysu w firmie. Kryzys to szansa, wyzwanie. W trudnych czasach uważniej nasłuchujemy, obserwujemy otoczenie. Patrzymy w przyszłość i przygotowujemy firmę i kompetencje pracowników na przyszłość. Złudne jest myślenie, że po kryzysie wszystko wróci do stanu wyjściowego. Zmiana jest ciągła i nieunikniona. Nic nie będzie po kryzysie takie, jak kiedyś. Nie należy polegać na tym, co już wiemy. Trzeba działać odważnie i podejmować takie decyzje nakierowane na przyszłość, aby to nas naśladowano. HR nigdy nie będzie efektywny, jeżeli będziemy w tworzeniu strategii odwoływać się do sytuacji obecnej. Patrząc tylko na kroki konkurencji, zawsze będziemy na drugiej pozycji. Wyobraźnia jest ważniejsza niż wiedza, mówił Hochman. Kończąc wystąpienie, prelegent życzył uczestnikom powodzenia i szczęścia w podejmowaniu odważnych kroków w HR. Dodał jednak, że powodzenie ma szanse nas spotkać, gdy nasze przygotowanie spotka się z szansą i możliwością (np. kryzysem).

Gerard O’Donovan wystąpienie poświęcił na przedstawienie idei coachingu oraz najistotniejszych elementów przywództwa w HR. Odkrył przed uczestnikami szczegóły działania life coachingu – ogniwa łączącego wszystkie pozostałe dziedziny HR, a także dziedziny tj. marketing, sprzedaż, finanse. Coaching, według O’Donovana, to umiejętność stymulowania i pobudzania tego, co jest wewnątrz człowieka. W rozmowie podczas spotkania z dziennikarzami podkreślał, powołując się na swoje doświadczenie ze służby w wojsku, że odwagi możemy się nauczyć i możemy też odwagi uczyć innych. Nie jest jednak tak, że każdy ma potrzebę przewodzenia innym – nie musi swojej odwagi ujawniać.

Andrew Mayo przedstawił nam swoją definicję przywódcy. Według tego wybitnego światowej sławy mentora w obszarze międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, jest nim ten, kto potrafi tworzyć, a inni za nim podążają. Mayo z przekonaniem podkreślał, powołując się m. in. na wydarzenia z najnowszej historii naszego kraju, że przywództwo nie jest cechą wynikającą z wykształcenia. Przywódcą może zostać ten, kto urodził się do tego predysponowany i wie, do czego dąży. Wystąpienie Mayo dotyczyło ważnego w czasach kryzysu zagadnienia talentu. Prelegent przybliżył kwestie nabywania lub rozpoznawania talentu, rozwijania go i maksymalizowania poprzez niego swojego potencjału. Mayo podkreślił, jak ważne dla człowieka jest stworzenie środowiska, w którym talent może właściwie prosperować i wpływać na efektywność budowanej pracy.

Po wystąpieniach w kuluarach prelegenci prowadzili interesujące rozmowy i wymieniali się doświadczeniami z uczestnikami spotkania. Apetyt na wiedzę uczestników Kongresu pod koniec dnia zdał się być zaspokojony na kolejne pół roku. Kolejny, jubileuszowy, X Kongres Kadry połączony z EXPO Nowoczesna Firma już w październiku! Zapraszamy.

Nagrania wideo z poszczególnych wystąpień będą w najbliższym czasie dostępne dla dziennikarzy akredytowanych na Kongres.