Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Seminaria

Kapitał Kliencki

Kapitał Technologii ICT (e-biznes)

Kapitał Inwestycyjny

Warszawa - 29.06.2011 Kongres Inwestycyjny

Kapitał Ludzki

BEZPŁATNE SEMINARIUM „Kapitał Ludzki - kompetencje źródłem efektywności i innowacyjności firmy”

6 września 2011 Poznań

Celem seminarium “ Kapitał Ludzki - Kompetencje źródłem efektywności i innowacyjności firmy” jest wspieranie firm w optymalizacji wykorzystania zasobów ludzkich oraz ocenie poziomu rozwoju pracowników w zakresie kluczowych dla organizacji kompetencji.

Gościem specjalnym seminarium będzie Michael A. Potter światowej sławy ekspert w obszarze HR.

Program skierowany jest do dyrektorów, kierowników oraz decydentów odpowiedzialnych za wzrost efektywności i skuteczności polityki kadrowej.

Zapraszamy do zapoznania się z materiałami prezentowanymi podczas seminarium:
POBIERZ PREZENTACJE >>>

Seminarium jest finansowane ze środków projektu „Katalizator Innowacji” z PO IG 5 oś priorytetowa Dyfuzja Innowacji działanie 5.2 „Wspieranie Instytucji Otoczenia Biznesu świadczących usługi proinnowacyjne oraz ich sieci o znaczeniu ponadregionalnym”.

Program

08.30 - 09.00

Rejestracja uczestników / Welcome coffee

09.00 - 09.10

Rozpoczęcie seminarium - przywitanie uczestników, informacje organizacyjne

09.10 - 11.10

Efektywni pracownicy a efektywne organizacje w odniesieniu do modeli kompetencji

Michael A. Potter Michael A. Potter International

Dla pracodawców rozwój kompetencji pracowników kojarzy się głównie z kosztami. Jednak case studies oraz najnowsze badania rynkowe wskazują, że rozwój kompetencji pracowników to inwestycja, a nie koszt.

Mike Potter przedstawi:

jakie korzyści są związane z inwestycją w rozwój kapitału ludzkiego,

strategie realizacji efektywnych programów rozwoju kompetencji,

oraz konieczność dopasowania kompetencji do kultury oraz potrzeb biznesu.

11.10 - 11.30

HR 360 – czyli jak działa HR w firmie?

Magdalena Raczkowska Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Poszukiwania najbardziej istotnych obszarów zmiany z perspektywy zarządu, opinii pracowników oraz benchmarku konkurencji, na bazie audytu realizowanego w ramach Programu Inwestor w Kapitał Ludzki.

11.30 - 11.45

Przerwa kawowa

11.45 - 13.15

Zajęcia warsztatowe – przygotowywanie programów rozwojowych z wykorzystaniem koncepcji i narzędzi HPI

Grzegorz Filipowicz Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Podstawowym zadaniem osób odpowiedzialnych za rozwój i wykorzystanie potencjału pracowników jest odpowiedź na pytanie:

Jakie czynniki decydują o efektywności osób zatrudnionych w danej firmie?
Określenie tych czynników pozwala na przygotowywanie projektów działań rozwojowych optymalnie dopasowanych do potrzeb i celów biznesowych organizacji. W trakcie warsztatu i analiz casestudy uczestnicy zapoznają się z:

narzędziami analizy źródeł efektywności

procesem projektowania działań rozwojowych

zasadami monitoringu i rozwoju efektywności pracowników

13.15 - 13.35

Katalizator Innowacji - jak korzystnie wdrożyć zmiany?

Magdalena Raczkowska Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Omówienie koncepcji programu, zakresu dostępnych usług finansowanych w 100% oraz procesu kwalifikowania firm zainteresowanych uczestnictwem w projekcie.

13.35 - 14.00

Przerwa kawowa

14.00 - 15.30

Zajęcia warsztatowe - wdrożenie do firmy własnego modelu kompetencji przy wykorzystaniu opracowań UMK (Uniwersalny Model Kompetencji)

Grzegorz Filipowicz Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Dobrze funkcjonujący system kompetencji zawodowych w organizacji jest podstawą dla większości działań w obrębie Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Pozwala na usprawnienie procesów rekrutacji i selekcji, oceny okresowej, szkoleń i rozwoju, systemu sukcesji etc.

Kilkunastoletnie doświadczenia we wdrażaniu tego typu rozwiązań pozwoliły na przygotowanie Uniwersalnego Modelu Kompetencji, który po odpowiednim dostosowaniu do potrzeb danej firmy może być wdrożony niemal natychmiast.

Uczestnicy warsztatu na konkretnym przykładzie przećwiczą proces:

dostosowywania opisów kompetencji do organizacji

przygotowywania procesu wdrożenia kompetencji do kluczowych obszarów Zarządzania Zasobami Ludzkimi

opracowanie na tej podstawie programów rozwojowych

15.30 - 16.00

Jak uprościć codzienność? Wsparcie technologii w profesjonalizacji działu HR.

Marcin Czaiński TrainingHub Sp. z o.o.

Badania opinii, profile kompetencyjne, zarządzanie szkoleniami, ROI oraz więcej. Intuicyjny system wsparcia działu HR w odniesieniu do kompetencji oraz programów rozwojowych.

16.00 - ...

Lunch oraz rozmowy w kuluarach

Partnerzy

Kontakt

Karolina Jędruszak
Specjalista ds. komunikacji marketingowej
karolina.jedruszak@obserwatorium.pl
tel. +48 22 314 14 33

Miejsce

Hotel Mercure Poznan, ul. Roosevelta 20, 60-829 POZNAŃ

Wyświetl większą mapę

© 2005 - 2011 Fundacja Obserwatorium Zarządzania | Design by Sympatico

ul.Wiertnicza 141 | 02-952 Warszawa - Wilanów
tel. +448 22 331 44 66 | fax +48 22 331 44 60
e-mail: info@obserwatorium.pl

08.30 - 09.00	Rejestracja uczestników / Welcome coffee


09.00 - 09.10	Rozpoczęcie seminarium - przywitanie uczestników, informacje organizacyjne


09.10 - 11.10	Efektywni pracownicy a efektywne organizacje w odniesieniu do modeli kompetencji
	Michael A. Potter Michael A. Potter International Dla pracodawców rozwój kompetencji pracowników kojarzy się głównie z kosztami. Jednak case studies oraz najnowsze badania rynkowe wskazują, że rozwój kompetencji pracowników to inwestycja, a nie koszt. Mike Potter przedstawi: jakie korzyści są związane z inwestycją w rozwój kapitału ludzkiego, strategie realizacji efektywnych programów rozwoju kompetencji, oraz konieczność dopasowania kompetencji do kultury oraz potrzeb biznesu.

11.10 - 11.30	HR 360 – czyli jak działa HR w firmie?
	Magdalena Raczkowska Fundacja Obserwatorium Zarządzania Poszukiwania najbardziej istotnych obszarów zmiany z perspektywy zarządu, opinii pracowników oraz benchmarku konkurencji, na bazie audytu realizowanego w ramach Programu Inwestor w Kapitał Ludzki.

11.30 - 11.45	Przerwa kawowa


11.45 - 13.15	Zajęcia warsztatowe – przygotowywanie programów rozwojowych z wykorzystaniem koncepcji i narzędzi HPI
	Grzegorz Filipowicz Fundacja Obserwatorium Zarządzania Podstawowym zadaniem osób odpowiedzialnych za rozwój i wykorzystanie potencjału pracowników jest odpowiedź na pytanie: Jakie czynniki decydują o efektywności osób zatrudnionych w danej firmie? Określenie tych czynników pozwala na przygotowywanie projektów działań rozwojowych optymalnie dopasowanych do potrzeb i celów biznesowych organizacji. W trakcie warsztatu i analiz casestudy uczestnicy zapoznają się z: narzędziami analizy źródeł efektywności procesem projektowania działań rozwojowych zasadami monitoringu i rozwoju efektywności pracowników

13.15 - 13.35	Katalizator Innowacji - jak korzystnie wdrożyć zmiany?
	Magdalena Raczkowska Fundacja Obserwatorium Zarządzania Omówienie koncepcji programu, zakresu dostępnych usług finansowanych w 100% oraz procesu kwalifikowania firm zainteresowanych uczestnictwem w projekcie.

13.35 - 14.00	Przerwa kawowa


14.00 - 15.30	Zajęcia warsztatowe - wdrożenie do firmy własnego modelu kompetencji przy wykorzystaniu opracowań UMK (Uniwersalny Model Kompetencji)
	Grzegorz Filipowicz Fundacja Obserwatorium Zarządzania Dobrze funkcjonujący system kompetencji zawodowych w organizacji jest podstawą dla większości działań w obrębie Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Pozwala na usprawnienie procesów rekrutacji i selekcji, oceny okresowej, szkoleń i rozwoju, systemu sukcesji etc. Kilkunastoletnie doświadczenia we wdrażaniu tego typu rozwiązań pozwoliły na przygotowanie Uniwersalnego Modelu Kompetencji, który po odpowiednim dostosowaniu do potrzeb danej firmy może być wdrożony niemal natychmiast. Uczestnicy warsztatu na konkretnym przykładzie przećwiczą proces: dostosowywania opisów kompetencji do organizacji przygotowywania procesu wdrożenia kompetencji do kluczowych obszarów Zarządzania Zasobami Ludzkimi opracowanie na tej podstawie programów rozwojowych

15.30 - 16.00	Jak uprościć codzienność? Wsparcie technologii w profesjonalizacji działu HR.
	Marcin Czaiński TrainingHub Sp. z o.o. Badania opinii, profile kompetencyjne, zarządzanie szkoleniami, ROI oraz więcej. Intuicyjny system wsparcia działu HR w odniesieniu do kompetencji oraz programów rozwojowych.

16.00 - ...	Lunch oraz rozmowy w kuluarach